近日，中國木材保護工業(yè)協(xié)會向木材企業(yè)發(fā)放了“2020年關(guān)于新冠肺炎疫情對木材行業(yè)發(fā)展影響的調(diào)查問卷”，調(diào)研聚焦疫情對行業(yè)的影響、對企業(yè)的影響及應(yīng)對措施、政策支持、未來展望四個維度21個問題，對企業(yè)的主要負責人直接進行線上問卷調(diào)查
一、被調(diào)研企業(yè)屬性：
1、企業(yè)分布
被調(diào)研企業(yè)中，華東地區(qū)44％，華南地區(qū)27％，東北地區(qū)9％，華北地區(qū)8％，華中地區(qū)6％，西北和西南地區(qū)皆為3％。
二、疫情對企業(yè)的影響情況：
根據(jù)調(diào)研，企業(yè)當下面臨的主要難題是“原材料采購問題”、“工人不足”、“回款難收”、“資金不足”、“運價上漲”。
1、疫情對原材料的影響
原材料采購問題對于生產(chǎn)型企業(yè)是最直接的影響。根據(jù)調(diào)查顯示，原材料庫存“緊缺，亟需采購”與“勉強維持”的企業(yè)占67.19％，原材料充足的企業(yè)僅占32.81％。且有37.5％的企業(yè)預測2020年原材料采購價格會提高，48.44％的企業(yè)預測2020年對原材料的需求變化將減少。
2、疫情對生產(chǎn)的影響
在調(diào)研中，有近半數(shù)（48.44％）的企業(yè)反映疫情對企業(yè)影響很大，經(jīng)營暫時停頓。39.06％的企業(yè)反映疫情影響較大，經(jīng)營出現(xiàn)部分困難，勉強維持。10.94％的企業(yè)反映疫情影響較小，保持穩(wěn)定。
3、疫情對銷售的影響
目前，疫情的結(jié)束期限尚不明朗，企業(yè)面臨著嚴峻的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)問題。
三、疫情中企業(yè)采取的應(yīng)對措施：
面對嚴峻的疫情形勢，木材保護行業(yè)企業(yè)主要采取了以下應(yīng)對措施：
1、迅速暫停營業(yè)，成立疫情防控領(lǐng)導小組、啟動應(yīng)急預案、部署疫情防控總體工作安排；
2、加大防控措施，對廠區(qū)實行每日消毒。及時采購口罩、消毒液、手持測溫儀等物資，發(fā)放至各崗位員工，嚴格執(zhí)行消毒及體溫檢查措施，加強“傳播性”疫情信息監(jiān)測登記報告；
3、普及“傳播性”防治知識，提高員工自我防護意識；建立與客戶溝通機制，及時傳遞各類動態(tài)信息；
4、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，采取在線辦公，合理降低人力和辦公費用。
四、企業(yè)的訴求與建議：
面對疫情的全面沖擊，企業(yè)積極展開自救的同時，也希望政府部門能出臺相關(guān)政策與辦法，幫助企業(yè)渡過難關(guān)：
1、在調(diào)研過程中有84.38％企業(yè)希望調(diào)整稅費政策，減免中小企業(yè)相關(guān)法定稅費和服務(wù)費，如減免增值稅、企業(yè)所得稅、土地使用稅及各項附加稅等；
2、在調(diào)研過程中有59.38％企業(yè)希望盡快恢復物流通道，提出有針對性的解決方案，保證生產(chǎn)企業(yè)的原材料運輸；
3、在調(diào)研過程中有56.25％企業(yè)希望減免停業(yè)期間相關(guān)費用支出，例如倉儲式企業(yè)的場租，減免或緩交資源補償費、土地流轉(zhuǎn)費用等措施；
4、在調(diào)研過程中有54.69％的企業(yè)希望提供貸款等金融服務(wù)，幫助過渡難關(guān)；針對中小企業(yè)出臺專項政府資金、專項救助基金等，包括穩(wěn)崗就業(yè)資金、疫情防治補助及其他專項補助資金，增加資金收入渠道等；
5、在調(diào)研過程中有46.88％的企業(yè)提出明確受疫情影響的停業(yè)、員工被隔離期間的工資支付標準，視情況給與補貼；在社保、租金、員工薪資等成本支出方面給予補貼或減免，如降低企業(yè)繳納社�；鹳M用比例等；
6、在調(diào)研過程中有35.94％的企業(yè)提出希望獲得比較準確的疫情信息，穩(wěn)定預期，好做開工和經(jīng)營計劃；評估疫情擴散風險，風險小的準予開工。
面對突發(fā)疫情，木材企業(yè)應(yīng)做好持久準備，同時根據(jù)各地情況及企業(yè)經(jīng)營的實際情況，及時制定抗風險的經(jīng)營對策。結(jié)合專家意見，有如下建議：
（一）確保資金鏈安全。在確保資金回收、科學有序規(guī)劃使用的基礎(chǔ)上，利用近期政府的支持政策，爭取金融信貸支持；用好社保、稅收和房租減免、緩交等方面的政策，減少企業(yè)當前現(xiàn)金支出。
（二）關(guān)注市場開拓。積極開展網(wǎng)絡(luò)銷售，對沖業(yè)務(wù)損失；創(chuàng)新用好新媒體技術(shù)手段，解決業(yè)務(wù)營銷等方面的實際問題。
（三）增強企業(yè)凝聚力。大力宣傳企業(yè)積極參與抗擊疫情行動和有突出事跡的員工，加強員工共贏共享思維和對企業(yè)向心力與自豪感；練內(nèi)功，加強技術(shù)與服務(wù)培訓，提升員工的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平。
（四）降低成本。降低人力成本，重點優(yōu)化員工崗位分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高員工工作效率，降低人員成本；降低運營成本，包括房租、倉儲等固定成本及業(yè)務(wù)變動成本，盤活資源；降低管理成本，盡量減少對與經(jīng)營收入無關(guān)的管理成本的支持，降低管理成本。