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門窗行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
中國(guó)正處在大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)的階段，也是世界的建筑市場(chǎng)。由于新城建設(shè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程加快，在未來(lái)幾年里，對(duì)建筑門窗幕墻的潛在需求量將呈上升趨勢(shì)。僅以木門為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)木門產(chǎn)值約為600億元，2010年國(guó)內(nèi)門業(yè)產(chǎn)值則超過(guò)700億元，預(yù)計(jì)3年內(nèi)有望突破千億元大關(guān)。據(jù)協(xié)會(huì)人士羅百輝考察，在東三省、內(nèi)蒙古等地，40%以上的新建住宅都使用了塑料門窗，而青島、大連則達(dá)到80%以上。目前，塑料建材以其卓越的節(jié)能特性，已成為我國(guó)塑料行業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)，年均增速超過(guò)15%。
我國(guó)塑料建材門窗行業(yè)發(fā)展環(huán)境及趨勢(shì)分析羅百輝分析認(rèn)為，門窗塑料行業(yè)之所以出現(xiàn)迅猛發(fā)展在于以下有利因素的影響：
首先，今年出臺(tái)的我國(guó)出臺(tái)的政策鼓勵(lì)外商投資以塑代鋼、以塑代木等多個(gè)塑料建材項(xiàng)目，為塑料門窗帶來(lái)了大好的發(fā)展機(jī)遇，帶動(dòng)行業(yè)的迅猛發(fā)展。
其次，近年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度的不斷加大，也為塑料門窗行業(yè)提供巨大的需求市場(chǎng)。按目前塑料門窗所占市場(chǎng)份額計(jì)算，大約每年約有1.75億平方米塑料門窗的建設(shè)任務(wù)。
第三、按照國(guó)家“十二五”規(guī)劃，節(jié)能材料和技術(shù)的未來(lái)市場(chǎng)容量可達(dá)數(shù)萬(wàn)億元，為節(jié)能環(huán)保型塑料建材發(fā)展提供了巨大空間。
在看到行業(yè)發(fā)展利好因素的同時(shí)，還存在著一些不利因素：
首先，國(guó)家調(diào)整了外貿(mào)政策，對(duì)塑料制品出口從鼓勵(lì)變成限制。特別是出口退稅率下調(diào)以來(lái)，不少塑料制品企業(yè)因退稅大幅降低而減少了相關(guān)商品的出口，國(guó)內(nèi)塑料制品的出口量一下子就降下來(lái)，而進(jìn)口量則相應(yīng)增加。
其次，近年來(lái)，國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)走高，原料成本大幅增加，給塑料加工業(yè)帶來(lái)了極大沖擊。一方面，企業(yè)要承接上游帶來(lái)的成本轉(zhuǎn)嫁壓力；另一方面，企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以進(jìn)一步轉(zhuǎn)移成本，需要尋找新的突破口。
門窗市場(chǎng)由單一競(jìng)爭(zhēng)向復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變
隨著原材料價(jià)格的上漲，直接導(dǎo)致門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式的加劇和多樣化，而由于市場(chǎng)份額的縮小和原材料上漲給商家?guī)?lái)的利潤(rùn)變薄，致使門窗市場(chǎng)由單一的競(jìng)爭(zhēng)向復(fù)合型的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。單一的競(jìng)爭(zhēng)手段既難以獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法滿足顧客多樣性復(fù)雜化的服務(wù)需求，呈現(xiàn)出多種促銷方式并用，服務(wù)、價(jià)格和促銷多種競(jìng)爭(zhēng)手段組合的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要因素，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式、價(jià)格、服務(wù)等都成了門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可缺少的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。羅百輝表示：“如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅反映在產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而是體現(xiàn)了多樣化的綜合競(jìng)爭(zhēng)。拋開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，重點(diǎn)為服務(wù)的質(zhì)量、水平、手段和程序等立體競(jìng)爭(zhēng)不再停留對(duì)市場(chǎng)和顧客的爭(zhēng)奪，而是進(jìn)一步擴(kuò)展到技術(shù)、信息、人才乃至于戰(zhàn)略伙伴等多層面競(jìng)爭(zhēng)。”
競(jìng)爭(zhēng)目的轉(zhuǎn)變?yōu)闋?zhēng)奪顧客回頭率
很多門窗企業(yè)就是靠回頭客和口碑構(gòu)成主要利潤(rùn)來(lái)源，培育和保持這些顧客的“忠誠(chéng)”直接關(guān)系到門窗企業(yè)的生存和發(fā)展。
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